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              常見問題

              國電電力大開廠 | 安全引航 破浪前行

              作者: 發布時間:2021-01-27 16:19:22點擊:
              “要鞏固‘責任落實年’和‘風險預控年’工作成果,細化完善安全環保責任制體系,以‘安全環保風險管控年’活動為有效載體,筑牢安全環?;?。”

              2020年,國電電力大開廠夯安全之基、以安全引航,截至年底實現連續安全生產6892天,保障了全年各項目標任務優質完成。

              01

              “嚴”為先  守牢底線
              “寧要罵聲,不要哭聲,抓安全,嚴管就是厚愛。”2020年,該廠生產系統32個班組共415名員工簽訂了“安全互保”責任書及“四不傷害”保證書,堅決落實各級人員安全生產責任和義務,提高員工自我防護意識。

              同時,該廠依法依規開展安全管理、監督,編制下發《年后復工培訓方案》《外委隊伍安全管理“十必須”活動方案》《2020年安全環保工作要點》《大開廠安全生產專項整治三年行動實施方案》《安全環保集中整治工作方案》等20項安全制度和方案,扎緊安全管理制度“牢籠”,做到各項制度有章可循、有據可依。

              針對外委用工這一安全管理薄弱環節,該廠組織編制了《外委隊伍安全管理“十必須”規定工作方案》,以“十個必須”為主線,明確部門領導、管理人員和班組在安全措施落實、安全教育培訓、風險預控執行、現場監督監護等過程中的具體職責。

              該廠根據外委安全管理“十必須”工作管理清單及項目負責人清單,開展自查自糾,梳理外委項目安全管理中的薄弱點,從嚴格外包隊伍資質審查入手,落實“兩外”人員“黑名單”制度、健全完善外委隊伍擇優選用機制、建立健全外委用工檔案、監督各外委隊伍開好班前班后會。一項項有力的措施堅決落實了“十個必須”,實現了安全管理“無死角”。


              02

              “新”為要  系統升級
              該廠積極開發綜合安防管理平臺,將南北門崗人臉識別、北門崗及地下車庫車輛識別、全彩大屏信息公布等功能,在同一平臺上進行管理及信息查詢。通過物防、技防手段優化管理系統,杜絕無關人員私自入廠、外來車輛私自進入廠區及地下停車場情況發生。

              此外,該廠實施安全信息化管理,推進生產現場全彩大屏規范使用,制定了生產現場大屏幕內容發布播放時間計劃表,每日將安全早交底、生產早報、生產指標、生產現場風險預控、安全教育培訓及近期重點工作等內容在大屏進行即時播放。各外委單位人員在早間進入生產現場時能夠第一時間在現場6塊大屏看到機組運行情況、現場危險區域及其他重點注意事項,確?,F場作業安全管控全覆蓋。
              安全管理的外在“硬實力”不斷升級,生產人員的能力水平這一“軟實力”也在創新管理中不斷提升。

              在本年度供熱應急演習現場,該廠不僅打破以往只演練生產事故處理環節的傳統,由生產、經營、政工等各部門聯合行動,同時在不通知演練時間及地點的“雙盲”情況下,以實戰演練的形式檢驗應急預案的可行性和適用性。

              今年以來,該廠結合工作實際“老調新唱”,積極搭建“全員、全過程、全方位”培訓平臺,靈活運用安全技能演練、防事故演習等實踐培訓,開展特種作業、消防安全、知識競賽等活動和心肺復蘇急救培訓、職業病防治培訓等各類安全培訓、“風險預控管理”專項知識培訓以及班組長安全管理培訓。

              該廠結合集團公司工作票管理、兩級公司安全工作規定,豐富“兩票”資格考試內容,對所有“三權人”進行專項培訓考試共計216人次,同時將崗位責任制列入考試內容,組織包含長協外委在內的648人進行安全規程考試,以考促培,確保員工作業符合安全工作規程。



              03

              “人”為本  塑造文化

              在該廠黨委2020年黨建工作要點和企業文化建設計劃中,提出加強“以人為本”安全文化建設要求,為建立“文化引領、責任落實、風險預控、保障有力、基礎建設”為核心的安全環保體系提供堅定的政治支持。

              該廠注重培養全員安全責任意識,在全員中廣泛開展安全漫畫和警句征集、安全演講、安康杯知識競賽、安全征文等多形式特色活動,將安全知識、安全技能與現場實際相結合,打造強勢的安全輿論氛圍;做好新入職員工、外委施工人員等安全教育工作,努力變安全事故的“易發群體”為“不發群體”,多渠道進行安全文化滲透,引導形成“我要安全、我會安全、我能安全”的自主安全管理氛圍。

              在今年新冠肺炎疫情發生以來,特別是7月和12月,針對大連部分區域升級為疫情中風險地區的嚴峻形勢,該廠以人為本、生命至上,全力保障全廠和外委人員的身體健康,確保安全生產、疫情防控兩不誤。

              柴油發電機廠家消息:該廠根據疫情變化先后發布12期關于預防新冠肺炎的通知,編制復工安全及疫情防控培訓課件,帶頭加強個人防護,對食堂就餐紀律、員工口罩佩戴情況進行監督檢查,引導員工遵守公共秩序。

              積極調研技術防控手段,在該廠南北門崗安裝紅外測溫儀,通過技防手段保證了測溫人員與員工的安全距離,提高了測溫效率及準確性。定期匯總人員健康碼和國務院客戶端行程卡,有效防范疫情輸入廠內。努力克服疫情期間口罩供需緊張、不易采購等困難。積極協調海青街道及相關企業,為全廠員工采購遠低于市場價格一次性消毒口罩總計12220個,保證了企業在疫情期間生產經營穩定。

               
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